何捷：百强黑马弘阳是怎样炼成的

??弘阳集团可谓是近年来房地产市场里最耀眼的“黑马”之一，可谓每年一个台阶地发力，去年更是一鸣惊人，跻身中国房地产开发企业百强行列。3月22日，在2017中国房地产500强测评成果发布会上，中房网就此专访了弘阳集团常务副总裁何捷，想就此揭开黑马的秘密。

??在何捷看来，弘阳取得如此成绩并非一日之功，而是对三大战略的长期坚守和贯彻。

??首先是深耕聚焦的区域。事实上，在房地产开发领域要做到这一点，可谓知易行难，区域市场时好时坏，会有很多的诱惑，也有很多的纠结。在这方面，何捷对弘阳集团上下的执行力颇为得意。一旦战略确定后，执行层面比较坚决，按照既定战略往下走，所以收获也是意料之中。

??其次是差异化的战略。一方面使得弘阳的产品有了一个比较好的溢价，甚至领先于一线房企。在何捷看来，这一点，保证了弘阳有比较好的发展的基础。另一方面，差异化也在逐步迅速提高企业的整体运营能力，比如如何在差异化下实现高周转，在高周转中实现高收益，这些能力的培育，是弘阳快速成长的重要支撑。

??第三是坚持合作。企业快速的发展，就需要在土地市场快速的补货，这是一个简单的定律。根据何捷的介绍，弘阳这两年在土地资源方面跟很多一线和实力开发商进行合作，去年拿下的16个项目有11个是合作而来的。在刚发布2017中国房地产开发企业500强中，弘阳与前二十强中的一半企业都有合作。在何捷看来，这样既保证了弘阳在土地市场上取得快速的补货，也保证了未来的发展。

??对于下一步的布局，何捷透露，弘阳会向城市圈周边辐射，向一些战略区域进军。在此之前，弘阳聚焦于南京、合肥、苏州等一些区域中心城市，何捷向中房网表示，在继续深耕这些城市之外，也在以这些中心城市往周边进行辐射，作为未来发展的支撑或者风险规避的措施。同时，还会有条不紊的进入一些区域，“包括华东、华北都会考虑，甚至中原、南方，但是我们还是一步步的做，要进入一个就要做好，而不是一下布得很广，需要有条不紊的按部就班地进行。”

??而面对目前房地产市场环境的不确定性，何捷也透露了弘阳集团对未来的期许——坚持有质量的快速地拓展规模。同时，弘阳在商业上的多年浸淫，如何与房地产进行互动支撑，也是弘阳未来发展的方向。比如在传统的贸易外，可以衍生出很多其他的产品线或业态，如长租公寓、健康、养老、小镇等。何捷表示，弘阳会根据自身情况，循序渐进地试点，而不是根据热点一窝蜂的去做，“我们会想走一步，做好一步，做深一步，找到一个点去突破，而不是找很多点去做尝试”。